Выживание компаний напрямую зависит от того, справляются ли со своими задачами проджекты. Поэтому проджекты нужны и в больших корпорациях, и в малом бизнесе. Некоторые проджекты работают в агентствах или на фрилансе. Последний вариант предполагает, что проджект-менеджер может вести одновременно несколько проектов — и, соответственно, больше зарабатывать. Если вы точно знаете, что хотите работать в Sber или «Яндекс», Avito и любой другой крупной компании — идите прямиком к ним на сайт. В большинстве случаев в футере вы найдете ссылку на страницу с открытыми вакансиями.

Например, разработка и запуск сайта — это проект. От проджекта зависит, сможет ли команда достичь целей проекта. Он должен осознавать свою ответственность, не бояться принимать решения и быть инициативным.

Хорошего менеджера не  нужно подталкивать и упрашивать — он работает без напоминаний и следит за работой команды. «Нетология» может похвастаться высоким процентом учеников, которые рекомендуют именно эту школу. Курс по проджект-менеджменту поможет стать профессионалом в профессии менеджера проектов. Он разработан для новичков, руководителей, предпринимателей и тех, кто хочет эффективно управлять проектами. Обширная образовательная программа от одной из наиболее востребованных онлайн-школ.

Проджект-менеджер — сложная работа, но она интересная, хорошо оплачивается, позволяет расти и развиваться в разных областях. Также можно искать вакансии на сайтах компаний, которые запускают проекты. Все пользователи получат помощь в трудоустройстве от Центра карьеры.

Ставит Задачи И Контролирует Их Выполнение

Мы сделали подборку полезных ресурсов для project-менеджеров, где даже опытному проджекту можно узнать что-то новое. Менеджер IT-проектов, получив техническое задание, выбирает специалистов, обозначает сроки, выдает ТЗ, контролирует их выполнение. Также Project Manager устраняет всевозможные препятствия, может добиться увеличения или урезания бюджета – решает ряд важных текущих стратегических задач.

Работа над любым проектом — это череда задач разного масштаба, которые нужно сделать, чтобы достичь поставленных целей. Тебе нужно уметь грамотно ставить задачи и следить за их выполнением. Там написано, что без них можно работать ПМ-ом и это правда – многие талантливые менеджеры управляют разработкой без профильного образования и технического бэкграунда. Soft abilities, дословно «мягкие» навыки, — навыки, которые не связаны с профессией, но помогают хорошо выполнять работу и важны для карьеры.

Project Manager

Доступны премиум и базовая программы, а также дополнительные модули, которые можно изучать либо дистанционно, либо в очной форме. Выпускники получают поддержку в вопросах, касающихся составления резюме и поиска работы. Четкий проработанный план позволит избежать двойной работы, покажет команде всю структуру создания проекта и то, как задачи будут распределены по времени. В план стоит внести встречи с заказчиком, которому нужно будет регулярно показывать, что происходит с проектом, и оповещать о возможных изменениях. На своей первой серьёзной работе я занималась документооборотом, и не сказать, чтобы бумажки и договора приводили меня в восторг.

Чтобы понять, стоит ли тратить время на обучение менеджменту проектов, попробуйте «прожить» типичный рабочий день специалиста. Затем внимательно перечитайте все плюсы и минусы профессии. И обязательно честно ответьте на вопросы нашего теста. Сравнить работу проектного менеджера можно с дирижированием.

• Согласись, трудно оценить, скажем, дизайн, если ты в этом вообще не разбираешься.
• Плюс данных сертификатов в том, что они являются международными и могут пригодиться, если вы захотите расширить свои варианты трудоустройства.
• За коммуникацию — напрямую общаюсь с блогерами, отправляю их материалы на согласование клиентам, за сроки — слежу за дедлайнами.
• Да, можно подписаться на море каналов — и потом ничего не читать и не смотреть.
• Эти навыки заточены под определённые профессии, поэтому их называют «профессиональными».

Работодатели, публикующие вакансии с большими зарплатами, ожидают, что у новичка будет релевантный опыт в смежных сферах или соответствующее образование. Например, некоторые компании ищут бывших разработчиков или тестировщиков, которые уже работали в IT-проектах. У самостоятельного изучения темы есть минус — бессистемность. Поэтому оно может занять больше времени, чем, например, обучение на курсе, а полезных знаний дать меньше. В IT у ПМа обязательно должен быть технический бэкграунд, либо он должен понимать вообще что такое программирование, процесс разработки ПО и его трудности. Потому что иначе, если он этого не понимает, то собирает такой менеджер команду разработчиков и говорит – «ребята, а почему у нас столько багов?

Но это необходимо, потому что каждый сотрудник вносит свой вклад в разработку продукта, мнение и действия каждого — ценны. Действовать только в своих интересах недопустимо. Если команда много работает, но прогресса у проекта нет, наверняка есть проблемы с постановкой целей и приоритезацией задач. Ты должен уметь расставлять приоритеты, не распыляя ресурсы на всё сразу. Мне в этом очень помогает матрица Эйзенхауэра.

Умение Решать Проблемы

Потом ушла в IT, потому что управление проектами родом оттуда — значит, надо. Студия разработки не побоялась меня взять, буквально за месяц научила техминимуму, и я стала проджектом. Синдром самозванца жуткий, сопровождает меня до сих пор.

Это полезно, потому что проджект менеджер должен обладать целым набором навыков, и вам нужно найти способы их использовать. Если не получается прокачать всё на одном маленьком проекте — не расстраивайтесь. Проект требует много взаимодействия с командой и стейкхолдерами — супер, прокачаете софт скиллы. Проект не требует участия других людей — ничего страшного, научитесь писать требования, оценивать риски и освоите другие onerous skills. Главное, подойдите к проекту осознанно и старайтесь использовать профессиональные инструменты и подходы, о которых узнали.

Мы рекомендуем узнать о позициях для волонтёров в PMI Moscow и PMI St. Petersburg Chapter. Также можно участвовать в организации профессиональных конференций и митапов — помимо проектного опыта вы получите полезные знакомства и рекомендации. В России действует множество волонтёрских организаций, им почти всем не хватает рук и грамотного менеджмента. Это отличная возможность не только расширить горизонты, но и взять на себя инициативу, ничем не рискуя на работе.

Сертификат проджект-менеджера позволит стать основным кандидатом на должность и увеличить шансы на трудоустройство. Кроме официальных обязанностей, проджект-менеджер часто улаживает разногласия между членами команды, знает проблемы как сотрудников, так и клиентов. Он общителен и активен, дружелюбен, но требователен.

Многие компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их. Платить сначала будут мало — есть вакансии, в которых предлагают зарплату около 30–50 тысяч рублей. В вузе можно поступить на бакалавриат по направлению «Управление проектами». В большинстве российских вузов есть и бюджетные, и платные места.

Он способен быстро принимать решения, осуществлять руководство большой командой. В это же время менеджер обладает гибкостью характера, умением убеждать и находить общий язык с разными людьми. Без навыков управления командой менеджеру будет очень сложно скоординировать работу и довести проект до благополучного финала.

Средняя зарплата джуна — около 70 тысяч рублей в месяц. Например, работу команды, которая пишет новости и статьи для сайта компании, или работу менеджера, который управляет оптовой поставкой канцелярских товаров в соседний регион. Менеджер говорит, что он «руководит проектом». Но и в первом, и во втором случае использовать слово «проект» будет неверно. Менеджер проектов (проджект, project manager) — это специалист, который управляет проектами.

Менеджеры проектов уровня senior управляют проектами любой сложности. Несмотря на то, что требования к кандидатам на должность проджект-менеджера в разных организациях могут отличаться, степень бакалавра увеличит вероятность успеха. Обучение и получение диплома предполагает наличие базовых навыков для выполнения должностных обязанностей.

По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца по гослицензии. Разобраться в профессии менеджера проектов проще, если понимать, зачем этот специалист нужен компании и за что ему платят зарплату. В среднем менеджеры проектов зарабатывают 130–160 тысяч рублей в месяц. Зарплата опытных специалистов, которые руководят отделами проектов, — 200 тысяч рублей и больше. Управлением проектами можно начать заниматься и с нуля — получить профильное образование, освоить управление проектами самостоятельно, попасть на стажировку или пройти курс. Зарплата проджекта зависит от его квалификации и опыта работы.

Но главной причиной собственного выгорания ПМ называют недооцененность. Информация о курсах и обучающих программах неявляется офертой, носит ознакомительный https://deveducation.com/ характер.Точные условия размещены на официальных сайтах школ,авторов курсов и учебных заведений. Профессиональные сообщества — целая сокровищница.

Любое дело, в котором занято больше одного человека, — это уже проект. Значит, нужен человек-руководитель, который организует процесс и доведет его до финала. Можно в продакты, можно в директора проектного офиса и методологи. Не могу согласиться с вашим утверждением, что начав в веб-студии нельзя добраться до приличных проектов. Многие (в том числе я) начинали с веб-студий и интернет-агентств, совсем без опыта, просто начитавшись книжек и насмотревшись видео. Профильное высшее образование для старта не обязательно, но некоторые работодатели считают его преимуществом и отдают предпочтение кандидатам с дипломом.